Passo a Passo para Melhorar a Segurança do Trabalho (PGR) na Sua Empresa

Postado em: 15/04/2025

Garantir um bom programa de Segurança do Trabalho (PGR) na empresa é essencial para o sucesso de qualquer organização. 

A implementação eficaz do Programa de Gerenciamento de Riscos é fundamental nesse processo, pois permite identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais. 

A seguir, apresentamos um guia detalhado para aprimorar a segurança do trabalho na sua organização por meio do PGR!

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Passo a Passo para Melhorar a Segurança do Trabalho (PGR) na Sua Empresa 2

1. Comprometimento da alta direção com a segurança do trabalho e o PGR

O primeiro passo é assegurar que a alta direção esteja plenamente comprometida com a segurança e a saúde ocupacional

Esse engajamento é crucial para promover uma cultura organizacional que valorize a prevenção de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. 

Lideranças comprometidas com a “Segurança do Trabalho (PGR)” servem de exemplo e incentivam todos os níveis hierárquicos a adotarem práticas seguras. 

Conte com o ​Grupo Moratti para otimizar seus programas de segurança do trabalho de uma forma eficaz e satisfatória para a diretoria!

2. Formação de uma equipe multidisciplinar

Constitua uma equipe responsável pela elaboração e implementação do PGR, composta por profissionais qualificados, como engenheiros de segurança, técnicos de segurança do trabalho, médicos do trabalho e representantes dos colaboradores. 

Essa diversidade de conhecimentos assegura uma abordagem abrangente na identificação e controle dos riscos. 

3. Identificação e avaliação de riscos

Realize uma análise minuciosa dos processos e ambientes de trabalho para identificar os perigos existentes. 

Essa etapa deve considerar:

  • Agentes físicos: como ruído, vibrações e temperaturas extremas.​
  • Agentes químicos: como poeiras, fumos e gases.
  • Agentes biológicos: como bactérias, vírus e fungos.​
  • Riscos ergonômicos: como questões referentes a posturas inadequadas, esforços repetitivos e mobiliário inadequado para as particularidades de cada pessoa em cada função.​
  • Riscos de acidentes: como máquinas sem proteção, instalações elétricas deficientes e problemas na estrutura interna ou externa dos ambientes de trabalho.​

Reforçamos que é preciso observar até mesmo os pequenos detalhes da sua empresa, como falhas no piso ou outras questões que possam parecer inofensivas, mas na verdade representam riscos.

Após a identificação, avalie a probabilidade e a severidade dos riscos para priorizar as ações de controle. 

O Grupo Moratti pode estar junto com sua empresa desde este momento, ajudando a identificar os riscos e elaborar um melhor programa de gerenciamento.

4. Elaboração do inventário de riscos

Com base na identificação e avaliação, desenvolva o inventário de riscos ocupacionais. Este documento deve conter:​

  • Caracterização dos processos e ambientes de trabalho.
  • Descrição detalhada das atividades realizadas.​
  • Identificação dos perigos e possíveis danos à saúde.​
  • Grupos de trabalhadores expostos a cada risco.​
  • Medidas de prevenção já implementadas.​

O inventário deve ser atualizado periodicamente, especialmente quando houver mudanças nos processos ou ambientes de trabalho. ​

5. Desenvolvimento do plano de ação

Com o inventário de riscos em mãos, elabore um plano de ação que estabeleça medidas de prevenção e controle para cada risco identificado

O plano deve incluir:​

  • Definição das medidas de controle: como medidas de eliminação, substituição, controles de engenharia, ações administrativas e uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs).
  • Prioridades e metas: estabeleça quais ações devem ser implementadas primeiro, com base na gravidade dos riscos.​
  • Cronograma de implementação: determine prazos realistas para a execução das medidas.​ também é preciso considerar que muitas medidas devem ser tomadas regularmente, como a substituição de equipamentos e maquinário, por exemplo. Isso precisa fazer parte do plano.
  • Responsáveis por cada ação: designe quem será responsável pela implementação e monitoramento das medidas.​

O plano de ação deve ser claro e objetivo, facilitando sua execução e acompanhamento. ​

6. Implementação das medidas de controle

Coloque em prática as medidas definidas no plano de ação, garantindo que todos os colaboradores estejam cientes das mudanças e treinados para adotá-las. 

A implementação eficaz requer:​

  • Comunicação transparente: informe aos colaboradores sobre os riscos identificados e as medidas adotadas.​
  • Treinamento e capacitação: ofereça treinamentos específicos para que os trabalhadores utilizem corretamente os EPIs no dia a dia, sigam as orientações de segurança da empresa e saibam como proceder diante de riscos.​
  • Adequação do ambiente de trabalho: realize as modificações necessárias nas instalações, máquinas e equipamentos para minimizar os riscos.​

A participação ativa dos colaboradores é essencial para o sucesso das medidas implementadas. ​

7. Monitoramento e avaliação contínua

Após a implementação, estabeleça um sistema de monitoramento para avaliar a eficácia das medidas de controle. 

Isso inclui:​

  • Auditorias e inspeções periódicas: verifique regularmente se as medidas estão sendo seguidas e se são eficazes.​
  • Análise de indicadores de desempenho: monitore dados como número de acidentes, incidentes e afastamentos para avaliar o impacto das ações.​
  • Feedback dos colaboradores: incentive os trabalhadores a reportarem problemas ou sugerirem melhorias relacionadas à segurança do trabalho e ao PGR.​
  • Acompanhamento e incentivo: verifique no dia a dia se os colaboradores estão cumprindo as medidas de segurança e incentive-os a fazê-lo. Certifique-se também de que a empresa está aplicando as medidas adequadamente na prática e promovendo o local de trabalho mais seguro possível.

Com base nas informações coletadas, faça os ajustes necessários no PGR para garantir sua contínua eficácia.

O Grupo Moratti ajuda você a implementar a segurança do trabalho (PGR) com ações assertivas e otimizadas!​

8. Revisão e atualização do PGR

O PGR não é um documento estático; ele deve ser revisado e atualizado sempre que houver mudanças nos processos, introdução de novas tecnologias ou após a ocorrência de acidentes e incidentes

A revisão periódica assegura que o programa permaneça relevante e eficaz na prevenção de riscos ocupacionais. 

Contar com a ajuda de especialistas para promover e melhorar a segurança do trabalho (PGR) evita dores de cabeça e perdas financeiras para sua empresa.

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